Анализ и оценка рисков ООО

При желании купить фирму с лицензией на реставрацию объектов культурного наследия потенциальных покупателей волнует только два вопроса: цена ООО и наличие долгов. Остальных рисков как бы не существует. Аудит-минимум подходит для «нулёвых» компаний, которые по сути еще не вели бизнес и не несут в себе рисков.

Если же вы планируете приобрести компанию с лицензией Минкульта с оборотами и опытом участия в тендерах, с действующими сотрудниками в штате или текущими проектами по реставрации, рекомендуем обратить внимание на анализ и оценку рисков в бизнесе своей будущей фирмы и создание в ООО полноценного комплаенса (системы соответствия бизнеса требованиям законодательства и снижения рисков).

Цели аналитики рисков в бизнесе

Антикризисная аналитика позволяет выявить критические риски, минимизировать их в дальнейшем и выстроить систему ответственного ведения бизнеса. Насколько это возможно в России в условиях быстро меняющегося законодательства и его слишком вольного толкования чиновниками, комплексный анализ бизнеса позволяет:

• Выяснить степень риска при сотрудничестве с контрагентами;
• Установить степень защищенности структуры владения ООО и бизнесом в целом;
• Выявить слабые места в ведении бизнеса, которые могут послужить причиной внимания налоговых, надзорных и правоохранительных органов;
• Проверить, совершают ли сотрудники фирмы несанкционированные действия, идущие вразрез с интересами бизнеса;
• Установить возможные проблемы в сотрудничестве с государством и иностранными компаниями;
• Проверить деловую репутацию компании;
• Узнать, имеется ли опасность предъявления иска к фирме, жалоб и иных претензий со стороны контрагентов и контролирующих органов;
• Выявить риски привлечения к уголовной (для учредителей и директора), административной и гражданско-правовой ответственности;
• Выявить факты недобросовестного поведения и злоупотреблений со стороны контрагентов, клиентов или госзаказчиков.

В ООО анализ риска показывает, какие сферы требуют внимания немедленно. Именно на устранение таких «слабых мест» нужно направить все силы в первую очередь, параллельно выстраивая полноценный комплаенс для фирмы.

По статистике чаще всего (примерно 21%) риски выявляются в сфере госзакупок в оформлении взаимоотношений с поставщиками и выполнении госконтрактов с привлечением субподрядчиков. Реже всего (3%) грозят проблемами отношения с банками и инвесторами. В середине рейтинга расположились риски претензий от контрольно-надзорных органов (20%), проблемы с учредителями (16%), клиентами и сотрудниками (по 14%), и госорганами в плане коррупции (6%).

Анализ рисков в ООО, как правило, проводят аудиторы или специализированные юристы. Мини-аудит можно провести перед покупкой фирмы, однако здесь будут сложности с доступом к необходимым сведениям и документам: не каждый владелец компании согласится раскрыть всю подноготную своей фирмы, даже если ему нечего скрывать. Поэтому до заключения сделки придется довольствоваться грамотной проверкой ООО.

Статья по теме: Как перед покупкой проверить фирму с лицензией Минкультуры

Аналитика готова. Что дальше?

По результатам составляется план действий по снижению катастрофических и критических рисков действующего бизнеса. Как правило, мероприятия заключаются в следующем:

• изменение учредительных и локальных документов компании (приведении их в соответствие законодательству и интересам фирмы);
• создание системы грамотного общения сотрудников и владельцев фирмы с клиентами, контрагентами и контролирующими органами;
• приведение бизнеса в соответствие с требованиями законодательства, а также рекомендациями надзорных и контролирующих органов;
• работа над устранением нарушений внутри фирмы (злоупотребления сотрудников, провокации со стороны управленцев и участников ООО и прочие);
• создание защиты против коррупции (дробление ответственности и полномочий для минимизации возможностей коммерческого подкупа и взяточничества);
• обучение и аттестация сотрудников, приведение материально-технической базы в соответствие требованиям, предъявляемым при получении лицензии на реставрацию.

Анализ рисков ООО и выстраивание системы защиты бизнеса — это не разовый, а постоянный процесс. Владельцам и руководству компании придётся сместить фокус своего внимания: должная осмотрительность должна быть во всём, не только в выборе контрагентов или нового директора.

Хотите выбрать и купить надёжную компанию с лицензией на реставрацию объектов культурного наследия? Звоните!